Wie Mitarbeiter richtig führen?

Diese Sätze kennen Sie sicher: „Das geht sowieso nicht“; „Versuchen Sie das nicht, damit haben wir schon mal Pech gehabt“; „Die alte Methode war schon gut genug“ usw. Die Auswirkungen: Das Engagement lässt nach, selbstständiges Denken wird weitgehend eingestellt, Verbesserungsvorschläge bleiben aus, es herrscht nur noch Dienst nach Vorschrift.

Das Arbeiten im „Sparmodus“ bedroht mittelfristig den Erfolg eines Unternehmens. Die Ursache: Schwächen in der Führung. Wenn eine Führungskraft die Qualitäten der Mitarbeiter nicht erkennt oder bewusst verleugnet, kann die Mitarbeitermotivation auf den Nullpunkt sinken. Wer Leistungen erbringt, möchte gesehen werden und spüren, dass seine Person und seine Arbeit anerkannt werden.

Auch wenn ich noch üben muss: Die Motivation meiner Mitarbeiter gelingt mir deutlich besser als früher.

Ein Agenturinhaber aus Hamburg

Führung bedeutet Wertschätzung

Gute Mitarbeiterführung erstreckt sich vom freundlichen „Guten Morgen“ über das Mitarbeitergespräch und das betriebliche Gesundheitsmanagement bis zur Burnout-Prävention.

Klären Sie mit mir gemeinsam, wie gute Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation in Ihrem Unternehmen aussehen könnten:

• Wie löse ich mögliche innere Blockaden auf, damit mir wertschätzende Kommunikation gelingt?
• Welche Führungsziele verfolge ich?
• Wie gehe ich im Mitarbeitergespräch konstruktiv und wohlwollend auf Fehler ein?
• Bin ich in der Lage, im Kritikgespräch auch Anregungen von Mitarbeitern aufzunehmen?
• Wie gestalte ich Aufgaben, Organisation und Arbeitsplätze so, dass mein betriebliches Gesundheitsmanagement funktioniert?

Meine Erfahrung bestätigt, dass jeder die Fähigkeit zur Mitarbeiterführung in sich hat. Ich begleite Sie in dem Prozess, Ihre verborgenen Ressourcen wiederzuholen und erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzusetzen.